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Che Cos’é Scientology?
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Prefazione
Scientology: gli antecedenti e le origini
I principi di Scientology e la loro applicazione
I Servizi di Scientology
Servizi del Cappellano, servizi di ministro, di etica e di giustizia
L’efficacia di Scientology
Le chiese di Scientology e le loro attività
Attività di carattere sociale
Attività di riforma sociale
World Institute of Scientology Enterprises (WISE)
Attività per migliorare le condizioni sociale
Le statistiche e la crescita di Scientology
Un catechismo su Scientology
L. Ron Hubbard
Riferimenti
IL CREDO E I CODICI DI SCIENTOLOGY

12
Il Supervisore deve sempre essere disposto e capace di fare lui stesso qualsiasi cosa egli dica agli studenti di fare.

13
Il Supervisore non deve lasciarsi coinvolgere emotivamente dagli studenti dell’uno o dell’altro sesso, mentre sono sotto il suo addestramento.

14
Quando un Supervisore commette un errore, deve dirlo allo studente e rettificarlo immediatamente. Questo vale per tutte le fasi dell’addestramento: dimostrazioni, conferenze, processing, eccetera. Non deve mai nascondere il fatto di aver commesso l’errore.

15
Il Supervisore non deve mai trascurare di elogiare lo studente quando se lo merita.

16
Il Supervisore dev’essere in qualche misura pan-determinato nel rapporto Supervisore-studente.

17
Quando il Supervisore lascia che lo studente lo controlli, gli dia ordini o lo diriga in qualsiasi modo a scopo dimostrativo o per altri scopi inerenti all’addestramento, deve poi sempre riportare lo studente sotto il proprio controllo.

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